El control financiero de Cartagena detecta retos pendientes y fija nuevas prioridades para 2026
El Ayuntamiento de Cartagena pone el foco en el control financiero municipal con el balance de 2025 y las nuevas medidas previstas para 2026.
La Comisión Informativa de Hacienda e Interior, presidida por el concejal Ignacio Jáudenes, ha conocido el Informe Resumen de Control Interno de 2025 y el Plan Anual de Control Financiero para 2026, elaborados por la Intervención General Municipal.
El nuevo plan pretende mejorar los procedimientos internos y afrontar varios retos estructurales. Entre sus objetivos figura conectar los sistemas informáticos de Nóminas, Contabilidad, Patrimonio y Recaudación, además de reforzar el seguimiento de las grandes concesiones municipales de agua, basura y transporte.
También contempla un mayor control de las obligaciones pendientes de aplicar al presupuesto, registradas en la cuenta 413, y la implantación de mecanismos para supervisar la tasa de recogida de residuos.
El balance de 2025 refleja una situación financiera adecuada en las sociedades municipales auditadas, con buenos niveles de liquidez y tesorería y cumplimiento de los plazos de pago a proveedores. El informe también destaca que no se detectaron expedientes con omisión de la función interventora.
En las auditorías de cuentas, el Patronato Carmen Conde-Antonio Oliver, la Fundación Rifa Benéfica Casa del Niño y el Consorcio La Manga obtuvieron una opinión favorable. En materia de subvenciones, los beneficiarios devolvieron voluntariamente los fondos que no habían justificado, sin necesidad de iniciar procedimientos de reintegro forzoso.
Sin embargo, el documento identifica cuestiones que requieren mejoras. De los 159 reparos suspensivos registrados, la mayoría estuvieron relacionados con servicios prestados sin cobertura contractual. Por ello, se plantea anticipar las licitaciones de contratos de tracto sucesivo, continuar aplicando retenciones de crédito en el capítulo de personal y actualizar el Inventario municipal, pendiente desde 2019.
El informe también señala salvedades o denegaciones de opinión en las cuentas de entidades dependientes como la ADLE, Gestión Recaudatoria, Cartagena Puerto de Culturas y Casco Antiguo. Las principales necesidades de mejora afectan a la documentación del inmovilizado y las existencias, así como a la contabilización de convenios y subvenciones.
Estas cuestiones forman parte de los aspectos que los órganos gestores están abordando y cuya mejora se contempla en el nuevo Plan de Control Financiero para 2026.